中孚高精铝材公司热轧厂:提高效率狠抓落实,确保上半年各项目标任务按期完成



        今年以来,中孚高精铝材公司热轧厂认真执行降本增盈、关键指标行动和员工培训等重要工作实施方案,取得了显著成效。

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        围绕生产成本管理,热轧厂制定了19项降本增盈方案,每周反馈方案执行情况;围绕生产效率、成品率、关键辅材单耗等指标,制定关键指标行动方案20项,每月综合评比。通过方案现场实施、分厂逐项落实、最终成效验证,1至5月份热轧卷成品率较去年同期提升了0.27%,天燃气单耗下降7.7%。

        为进一步提高员工技能,拓展员工岗位晋升空间,热轧厂制定了岗位人员操作技能培训方案。针对各个工区人员配置情况,重点明确了新进员工和多岗位技能操作手的培训目标和激励措施。广大员工在培训方案的指导下不断提高个人操作技能,促进生产顺利进行。

        安全管理抓紧抓实。1至5月份,热轧厂组织安全文明生产大检查15次,发现问题及时处理;在工区和安全推进员之间实施周评比、月汇总,不断激励全员参与安全管理的热情,确保安全生产零事故。

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        当前,热轧厂紧盯上半年“时间过半、任务过半”的目标,全厂上下进一步提高效率、狠抓落实,确保各项目标任务按期完成。 

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