一心一意谋发展 全力以赴创效益——检修单位召开2018年总结表彰暨2019年工作动员会



        1月30日上午,检修单位在铝电办公楼五楼会议室召开了2018年工作总结暨2019年工作动员会,中孚实业总经理张松江出席会议并讲话,检修单位领导班子、劳动模范、优秀党员和员工代表共140余人参加了会议。

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        会议宣读了检修单位1号文件,对评选出的2个先进集体和30名先进个人进行了表彰,先进集体和先进个人代表分别作了典型发言。检修单位总经理朱云峰全面总结了本单位2018年利润目标完成情况、设备维护消缺情况、内外部市场开发等方面情况,深入分析了检修单位面临的经营形势和自身存在的不足,明确了2019年工作重点:一、全方位做好设备检修维护,提高生产服务质量;二、强化“效益第一”理念,全面提高劳动效率;三、优化制度流程,激发全员创效活力;四、量化培训效果,扎实提高业务技能;五、精准发力,拓展外部市场;六、持续加强党的建设,以人为本和谐发展。

        会议最后,张松江总经理作了总结讲话。他首先对检修单位在2018年所取得的成绩给予了充分肯定,指出检修单位2018年实现了“六提升一下降”,即:经营利润大幅提升,安全管理大幅提升,工作效率大幅提升,内外部市场开发效果大幅提升,全员工作热情大幅提升,服务质量大幅提升,设备维护缺陷率大幅下降。随后,张松江总经理对集团公司2018年经营情况进行了通报,解读了集团公司2019年工作指导思想,并对检修单位2019年工作提出了五点要求:一是全力保障集团公司各分子公司设备长周期安全稳定运行;二是充分发挥培训基地的引导作用,不断提高全员检修技能,提升工作效率,实现效益最大化;三是加大改革力度,坚持创新就是发展之本的理念,不断实现管理创新;四是注重品牌和业绩,积极开拓外部市场,树立企业品牌;五是持续保持安全生产稳定大局,确保各项工作安全有效开展。

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