中孚炭素公司：全力冲刺，决胜12月份
在第四季度生产经营关键时期，中孚炭素公司以新班子的组建为契机，以集团公司管理层扩大会议精神为指导，严抓“成本管控、产品质量、安全管理和队伍稳定”工作，全力冲刺，决胜12月份。
成本是企业的核心竞争力
公司严格落实生产成本“周通报、月考核”的考评机制，积极消除影响生产成本的不利因素。加强对大宗原材料、辅材备件等方面的管控，对19项挖潜增效措施细化分解、层层落实，从根本上降本增效，促进企业效益提升。
质量是企业的立足之本
公司坚持“对标一流、争创第一”的质量管理方针，通过修订取样制度、明确监管责任、完善考评机制等措施，精益管控进厂石油焦质量检验和中间生产过程，优化完善铝电解使用效果追溯的质量闭环管理模式，使产品质量管控更加细致严格高效，生阳极成品率、预焙阳极外观合格率稳步提升，各类物料消耗持续下降。
安全是企业的生命线
公司深入细致地再梳理、再完善各项安全制度和规程，强化干部员工岗位职责，层层落实安全责任。近期全面开展了安全大检查活动，严格实行“班组自查、车间排查、公司联查”的“三级”检查制度。定期组织安全专业知识培训，加大对超低排放系统等关键区域的检查巡视力度，确保安全生产零事故。
队伍稳定是企业的基石
公司要求党员干部严格遵照《炭素公司管理人员工作规范管理办法》，严以律己、以身作则、无私奉献，时刻起到模范表率作用；关心关爱员工，关注员工思想动态，倾听员工心声诉求，解决员工实际困难，打造政治过硬、作风优良、本领高强的“战斗集体”，同心协力、团结奋斗，为公司圆满完成2018年各项目标任务作出更大贡献。
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