中孚高精铝材公司：颁发锦旗 正向激励
近日，在中孚高精铝材公司冷轧办公区走廊的玻璃墙上，悬挂着几面锦旗，熠熠生辉，引来员工交口称赞。公司6月份精益管理考评结果出炉，冷轧区域在全面提升质量活动评比中获得第一名，6个模块工作成绩突出，公司向其颁发了6面改善最佳锦旗。
今年以来，公司深入推进精益管理，并与日常工作深度融合，在推进工作考评中采取正向激励的办法，调动了各区域工作积极性，起到了良好效果。
冷轧区域是公司生产链上最为重要的一环。上半年，公司将精益管理重心聚焦在该区域，通过精益工具广泛运用和精益活动的深入开展，冷轧区域进一步强化管理，计划排产更加细化，提速增产措施得力，轧机单月产量多次突破2万吨；精整现场改善成效显著；围绕效率提升，精整各机台开展了换产与作业效率分析改善，进一步规范了标准化操作；改进了员工培训方式和质量；设备初期清扫常态化，设备综合利用效率稳步提高；质量管控持续稳定。
用好的激励措施，激发员工工作干劲，是精益管理推进的出发点。公司在精益推进考评中，不仅针对成本、质量、效率影响因素设置关键考核指标，还坚持问题通报与亮点展示并举，每月对各模块工作进行综合评价，向改善工作突出的区域颁发锦旗，在选树标杆的同时，营造了奋起直追、比学赶超的浓厚氛围，为全面完成年度工作目标任务凝聚力量。
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