【精益改善成果巡礼】中孚电力精益改善成果一——降低4号锅炉飞灰含碳量
2017年，中孚电力公司全面推行精益管理，开展节能降耗活动，以精益的方法优化各项指标管理。在咨询机构的指导下，中孚电力公司按照“全员参与，持续改善，精益管理，增盈提效”的精益方针，建立改善机制，全面开展6S精益现场打造，完成了13个精益项目成果，进一步提高了企业管理水平。
为进一步降低4号锅炉飞灰含碳量，中孚电力公司精益管理组运用六西格玛（定义、测量、分析、改进、控制）工具，实施有效改善。通过前期7个月的大数据分析、改善计划的三轮实施与验证，到最后标准化作业建立和财务效益成果的论证，至今年2月份，4号锅炉飞灰含碳量一直稳定在目标值以下，已累计节约标煤1391吨。
飞灰含碳量降低，不仅降低了原料消耗，且提高了机组运行的经济性。
精益管理 增盈提效
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